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何勁松董事長現(xiàn)場辦公要求——

一是要轉(zhuǎn)變思維，推動“資產(chǎn)”向“資源”轉(zhuǎn)變。充分發(fā)揮資產(chǎn)資源屬性，以產(chǎn)業(yè)運營為導(dǎo)向，按照“資產(chǎn)+客戶”合作運營模式，全力提升項目吸引力和資產(chǎn)利用率。

二是要積極爭取政策支持，形成互動效應(yīng)。深化與市級部門、屬地鎮(zhèn)（街）溝通協(xié)作，積極整合信息資源，優(yōu)化資源配置，調(diào)整招商策略，真正實現(xiàn)園區(qū)產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入和技術(shù)升級。

三是要強化園區(qū)服務(wù)保障，助力高質(zhì)發(fā)展。要圍繞園區(qū)和承租單位需求，為園區(qū)企業(yè)打造滿意營商環(huán)境，加快推進項目落地和建設(shè)，讓園區(qū)入駐企業(yè)真正感受都投速度和都投溫度。

四是要提升園區(qū)品質(zhì)，打造區(qū)域名片。要高度重視園區(qū)周邊環(huán)境整治工作和環(huán)境提檔升級，真正打造一個高質(zhì)量的產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)。